Máster Dirección y Planificación del Mantenimiento de Equipamiento Industrial
€1,400.00
Conviértete en referencia en planificación y dirección del mantenimiento industrial: estrategia, KPIs, GMAO/CMMS, predictivo e Industria 4.0, con acceso flexible al contenido.
Descripción
Domina la dirección del mantenimiento industrial con una visión estratégica y orientada a resultados
El Máster Dirección y Planificación del Mantenimiento de Equipamiento Industrial está pensado para quienes necesitan convertir el mantenimiento en una palanca real de competitividad: más disponibilidad, menos paradas imprevistas, control de costes y decisiones basadas en datos. A través de un temario completo y progresivo, podrás construir una visión integral que conecta estrategia, planificación, fiabilidad, digitalización y mejora continua en entornos industriales exigentes.
Se trata de una Formación 100% online centrada en el acceso al contenido en plataforma, con un enfoque práctico para comprender qué hacer, cuándo hacerlo y cómo medirlo. Si buscas especialización profesional para liderar la función de mantenimiento, este programa te ayuda a estructurar criterios y metodologías aplicables en planta.
Qué competencias desarrollarás
El máster está organizado para que avances desde el marco estratégico hasta la ejecución y el control. Aprenderás a diseñar una estrategia global de mantenimiento y a aterrizarla en planes, indicadores y sistemas de trabajo sostenibles.
- Definir y comparar estrategias: correctivo, preventivo, predictivo, RCM y TPM.
- Trabajar con conceptos clave de fiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y riesgo.
- Entender la gestión de activos y su relación con la dirección de operaciones (incluyendo ISO 55000).
- Planificar y programar mantenimiento: priorización, carga de trabajo, ventanas de parada y coordinación con producción.
- Gestionar órdenes de trabajo y estructurar un flujo de mejora desde el dato (solicitud, aprobación, ejecución y cierre).
- Aplicar criterios de control económico: presupuesto, forecast y análisis coste–beneficio.
Temario orientado a la planificación y al control
El contenido cubre los pilares que hoy definen un departamento de mantenimiento moderno: metodología, disciplina operativa y capacidad de análisis. Se abordan KPIs como disponibilidad, fiabilidad, OEE, MTBF y MTTR, además de herramientas para evaluar el rendimiento y justificar decisiones en términos técnicos y económicos.
Estrategia, fiabilidad y gestión de activos
- Evolución y tendencias del mantenimiento: del correctivo a enfoques avanzados.
- Fiabilidad y comportamiento de equipos: modos de fallo, curva de bañera y criticidad.
- Gestión de activos según ISO 55000: jerarquización y estructura lógica en planta.
Planificación, programación y control
- Diseño de planes preventivos: contenido, periodicidades y optimización.
- Programación semanal/mensual: recursos, cumplimiento y backlog.
- Priorización de órdenes según impacto en producción y criticidad.
GMAO/CMMS y digitalización del mantenimiento
- Selección e implantación de GMAO/CMMS y buenas prácticas de uso.
- Estandarización de catálogos, códigos y campos para explotar datos históricos.
- Digitalización de actividades: movilidad, checklists y trazabilidad operativa.
Predictivo e Industria 4.0
- Técnicas predictivas: vibraciones, aceites, termografía, ultrasonidos, corrientes.
- Sensorización IoT y captación continua de datos.
- Analítica avanzada e IA para detección de anomalías y predicción de fallos.
Gestión de repuestos, costes y proveedores: la parte que sostiene la operación
Una planificación sólida se apoya en logística MRO y control económico. Por eso, el máster incluye gestión de repuestos (críticos, estratégicos y de rotación), modelos de stock (ABC/XYZ, punto de pedido) e integración con sistemas de planta. También se trabajan decisiones frecuentes como externalizar o internalizar actividades, con criterios de evaluación y seguimiento por desempeño.
- Optimización de inventario MRO y reducción de capital inmovilizado.
- Control de costes por activo, línea y orden de trabajo.
- Contratos y gestión de proveedores: modelos por horas, por servicio o por resultados.
Seguridad, normativa y sostenibilidad en mantenimiento
El mantenimiento convive con marcos regulatorios, requisitos de seguridad y objetivos ambientales. El temario incorpora permisos de trabajo, bloqueo y consignación (LOTO), auditorías e inspecciones, además de cómo integrar la función de mantenimiento en una cultura de seguridad y en objetivos de sostenibilidad y eficiencia.
Cómo estudias: acceso total al contenido y flexibilidad real
Este máster se desarrolla mediante acceso a plataforma, con el contenido organizado por módulos para que avances de forma ordenada. La Formación 100% online se basa en la disponibilidad del material en todo momento, facilitando el estudio a tu ritmo y la compatibilidad con jornada laboral y proyectos en curso.
Una decisión inteligente también se mide: pago a plazos sin intereses
Además de la flexibilidad de acceso, puedes optar por pago a plazos sin intereses, una opción pensada para que la inversión en especialización sea cómoda y asumible mientras desarrollas competencias aplicables desde el primer bloque del temario.
Para quién es este máster
- Responsables y coordinadores de mantenimiento que quieren estructurar planificación, KPIs y control.
- Perfiles técnicos que buscan evolucionar hacia roles de gestión y dirección.
- Profesionales de operaciones, fiabilidad o activos que necesitan una visión integral.
- Personas que trabajan con GMAO/CMMS y quieren mejorar explotación del dato y disciplina operativa.
Si tu objetivo es liderar el mantenimiento con criterio, método y métricas, este programa te aporta una base sólida para tomar decisiones, ordenar la operación y sostener mejoras en el tiempo.




