Máster Dirección y Planificación del Mantenimiento de Equipamiento Industrial

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Conviértete en referencia en planificación y dirección del mantenimiento industrial: estrategia, KPIs, GMAO/CMMS, predictivo e Industria 4.0, con acceso flexible al contenido.

Descripción

Domina la dirección del mantenimiento industrial con una visión estratégica y orientada a resultados

El Máster Dirección y Planificación del Mantenimiento de Equipamiento Industrial está pensado para quienes necesitan convertir el mantenimiento en una palanca real de competitividad: más disponibilidad, menos paradas imprevistas, control de costes y decisiones basadas en datos. A través de un temario completo y progresivo, podrás construir una visión integral que conecta estrategia, planificación, fiabilidad, digitalización y mejora continua en entornos industriales exigentes.

Se trata de una Formación 100% online centrada en el acceso al contenido en plataforma, con un enfoque práctico para comprender qué hacer, cuándo hacerlo y cómo medirlo. Si buscas especialización profesional para liderar la función de mantenimiento, este programa te ayuda a estructurar criterios y metodologías aplicables en planta.

Qué competencias desarrollarás

El máster está organizado para que avances desde el marco estratégico hasta la ejecución y el control. Aprenderás a diseñar una estrategia global de mantenimiento y a aterrizarla en planes, indicadores y sistemas de trabajo sostenibles.

  • Definir y comparar estrategias: correctivo, preventivo, predictivo, RCM y TPM.
  • Trabajar con conceptos clave de fiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y riesgo.
  • Entender la gestión de activos y su relación con la dirección de operaciones (incluyendo ISO 55000).
  • Planificar y programar mantenimiento: priorización, carga de trabajo, ventanas de parada y coordinación con producción.
  • Gestionar órdenes de trabajo y estructurar un flujo de mejora desde el dato (solicitud, aprobación, ejecución y cierre).
  • Aplicar criterios de control económico: presupuesto, forecast y análisis coste–beneficio.

Temario orientado a la planificación y al control

El contenido cubre los pilares que hoy definen un departamento de mantenimiento moderno: metodología, disciplina operativa y capacidad de análisis. Se abordan KPIs como disponibilidad, fiabilidad, OEE, MTBF y MTTR, además de herramientas para evaluar el rendimiento y justificar decisiones en términos técnicos y económicos.

Estrategia, fiabilidad y gestión de activos

  • Evolución y tendencias del mantenimiento: del correctivo a enfoques avanzados.
  • Fiabilidad y comportamiento de equipos: modos de fallo, curva de bañera y criticidad.
  • Gestión de activos según ISO 55000: jerarquización y estructura lógica en planta.

Planificación, programación y control

  • Diseño de planes preventivos: contenido, periodicidades y optimización.
  • Programación semanal/mensual: recursos, cumplimiento y backlog.
  • Priorización de órdenes según impacto en producción y criticidad.

GMAO/CMMS y digitalización del mantenimiento

  • Selección e implantación de GMAO/CMMS y buenas prácticas de uso.
  • Estandarización de catálogos, códigos y campos para explotar datos históricos.
  • Digitalización de actividades: movilidad, checklists y trazabilidad operativa.

Predictivo e Industria 4.0

  • Técnicas predictivas: vibraciones, aceites, termografía, ultrasonidos, corrientes.
  • Sensorización IoT y captación continua de datos.
  • Analítica avanzada e IA para detección de anomalías y predicción de fallos.

Gestión de repuestos, costes y proveedores: la parte que sostiene la operación

Una planificación sólida se apoya en logística MRO y control económico. Por eso, el máster incluye gestión de repuestos (críticos, estratégicos y de rotación), modelos de stock (ABC/XYZ, punto de pedido) e integración con sistemas de planta. También se trabajan decisiones frecuentes como externalizar o internalizar actividades, con criterios de evaluación y seguimiento por desempeño.

  • Optimización de inventario MRO y reducción de capital inmovilizado.
  • Control de costes por activo, línea y orden de trabajo.
  • Contratos y gestión de proveedores: modelos por horas, por servicio o por resultados.

Seguridad, normativa y sostenibilidad en mantenimiento

El mantenimiento convive con marcos regulatorios, requisitos de seguridad y objetivos ambientales. El temario incorpora permisos de trabajo, bloqueo y consignación (LOTO), auditorías e inspecciones, además de cómo integrar la función de mantenimiento en una cultura de seguridad y en objetivos de sostenibilidad y eficiencia.

Cómo estudias: acceso total al contenido y flexibilidad real

Este máster se desarrolla mediante acceso a plataforma, con el contenido organizado por módulos para que avances de forma ordenada. La Formación 100% online se basa en la disponibilidad del material en todo momento, facilitando el estudio a tu ritmo y la compatibilidad con jornada laboral y proyectos en curso.

Una decisión inteligente también se mide: pago a plazos sin intereses

Además de la flexibilidad de acceso, puedes optar por pago a plazos sin intereses, una opción pensada para que la inversión en especialización sea cómoda y asumible mientras desarrollas competencias aplicables desde el primer bloque del temario.

Para quién es este máster

  • Responsables y coordinadores de mantenimiento que quieren estructurar planificación, KPIs y control.
  • Perfiles técnicos que buscan evolucionar hacia roles de gestión y dirección.
  • Profesionales de operaciones, fiabilidad o activos que necesitan una visión integral.
  • Personas que trabajan con GMAO/CMMS y quieren mejorar explotación del dato y disciplina operativa.

Si tu objetivo es liderar el mantenimiento con criterio, método y métricas, este programa te aporta una base sólida para tomar decisiones, ordenar la operación y sostener mejoras en el tiempo.

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